As ações ambientais e pautadas pela sustentabilidade fazem parte do cotidiano diário, em consonância com a agenda ESG. Conheça as principais:

• Estímulo e promoção de soluções para valorização dos resíduos, de forma a reinseri-los no ciclo produtivo, por meio da logística reversa.
• Adoção de eficiência energética por meio de painéis solares em algumas das unidades do Grupo.
• A Usina Termelétrica utiliza o biogás nas células do aterro sanitário como fonte de energia.
• Anualmente, o Grupo promove ações para limpeza de praias, com recolhimento de resíduos.
• Redução significativa da emissão de CO2 por meio da valorização adequada dos resíduos nas unidades.

A preocupação com a sociedade tem sido a tônica do trabalho do Grupo MARCA, que promove:

• Visitas
  Mais de 33 mil visitantes desde 2002.
• Relação acadêmica
  Mais de 244 atendimentos a trabalhos acadêmicos desde 2006.
• Programa Ciranda do Saber
  Mais de 465 alunos beneficiados todos os meses, com futsal para jovens, aulas de canto e coral, violão, teclado e piano.
• Associação de catadores
  Cerca de 600 catadores de materiais recicláveis foram beneficiados com nossas ações de inclusão socioeconômicas.
• Campanhas de doação
  Anualmente, realizamos campanhas de doação, que são direcionadas para ajudar a transformar a realidade de diversas famílias.
• Publicações de cunho socioambiental
  Mais de 800 mil pessoas alcançadas todos os meses por nossos canais de comunicação digital.
• Ressocialização pelo trabalho
  Mais de 400 reeducandos já passaram pelo quadro de colaboradores.

A governança corporativa é um conjunto de processos, políticas, normas e procedimentos que visam garantir a transparência, a ética, a responsabilidade e a sustentabilidade nas atividades empresariais.

Para o Grupo Marca, a adoção de boas práticas de governança corporativa é fundamental para garantir a eficiência operacional, de forma alinhada aos valores da empresa. Por isso, é possível destacar as seguintes práticas:

• Definição clara de papéis e responsabilidades para a diretoria e para os gestores da empresa, com base em critérios objetivos de qualificação e indicadores periódicos de desempenho;
• Comitês especializados para o monitoramento e a avaliação de áreas específicas da empresa, como o comitê de sustentabilidade, comitê de integridade e o comitê de gestão de pessoas;
• sistemas de controle interno e de gestão de riscos, para identificar e mitigar possíveis problemas e evitar práticas ilegais ou antiéticas;
• Auditorias independentes e periódicas para avaliar a conformidade da empresa com as normas e regulamentações aplicáveis e com as melhores práticas de governança corporativa.
• Mecanismos eficientes para a resolução de conflitos internos e externos, como a criação do canal de denúncias.